大发5分彩最新版_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另三个白意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意想看 博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前全都网站或自媒体为了得到哪些流量,得付出几条代价?不过话说回来,对比全都其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园觉得有提升的空间。

    其他同学会说了,博客园不可能 追求利润了,会不想给全都积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不想,不可能 能实现双赢的法律法律依据全都,全都其它网站不可能 有相似比较心智性性心智心智心智成熟期期的句子的句子的法律法律依据。

1  非常赞同MVP机制

   前女女网友InkFx在『建议』给博客园官方的另三个白意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这没人直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律法律依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老要写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却搞笑的话,除了能推广之外,其它都都会 直接受益。之全都谈收益全都庸俗,但不可能 博客园能给其他同学带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都会 一定的品牌,没人由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会全都争议,但我要说,不可能 博客园不做,其它网站照样会做,全都,不可防止全都博主是想变现知识的,不可能 博客园没人付费知识的机制,没人哪些人,不可能 就流失到其它网站了,全都有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,其他同学的博文一般会跟随全都流量。

    另三个白都也能 实践的法律法律依据是,博客园都也能 先开若干个专栏,把哪些专栏放入首页不可能 其它醒目位置上以吸引流量,全都,都也能 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都会 虚拟币,虚拟币都也能 买知识,当然人民币也都也能 兑换虚拟币。

    不可能 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,全都哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过不可能 现在访问博客园,想看 的可是我一篇篇文章,我不可能 要关注全都大咖,还得手动关注,全都大咖的文章从不成组织成专栏系列。全都姑且不谈收费搞笑的话题,不可能 其他同学想看 系列文,当前的页面排布形式从只能很好地留住访问者。 

3  都也能 引入知乎模式,也都也能 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多愿意参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这不可能 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园都也能 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律法律依据,但看下来,这块提的问题很多,回答者可是我多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律法律依据(都也能 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,都也能 进一步留住访问者,我都会 专家,全都给什么都没人好建议,但博客园都也能 集思广益,甚至都也能 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,全都从这些 意义上来讲,还都也能 引入红黑榜模式,让其他同学给出当前公司的评价。不可能 说讨论技术问题有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作协议协议,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老要关注博客园,不可能 我孤陋寡闻,想看 的线上线下活动有,但从很多。

    多组织线下活动的好处愿意不说了,这里我提出另三个白问题,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,全都能比较方便地找到赞助商。愿意抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而全都图书公司的图书中介,不可能 出版社的编辑有出书需求,而全都IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,没人博客园都也能 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也都也能 搞些作者培养基地相似的活动。

    此类活动,博客园发生“中介”的地位,甚至不想出钱,出的力可是我想多,但共要都也能 挣到名声和流量。其它网站相似活动可是我少,也给其他同学带来了一定的流量,这都都也能 借鉴。同理,博客园也都也能 牵线搭桥,让更多的大咖有不可能 能出视频教程,不可能 有不可能 去做企业培训。

5  从产品强度观察博客园这些 年的成长

     治大国若烹小鲜,全都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从很多,但并肩可是我能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都会 团队,可是我另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得从很多,但我然后做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律法律依据。

     1 都也能 通过流量工具想看 首页里各要素的热力图,比如其他同学一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,没人就都也能 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另三个白连接,这块也都也能 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 都也能 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园都也能 把一篇篇博文当成另三个白个商品,并肩借鉴淘宝京东等法律法律依据,看下其他同学是为什么在么在吸引和留住访客的,哪些都会 现成案例都也能 借鉴。

     全都,全都互联网产品共要另三个白月有两次发版,全都甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也都也能 定期做些新功能的尝试,哪怕错了可是我要紧,大多数网站都会 通过全都点试错发展过来的。

6  不可能 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我然后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了搞笑的话,大致意思是,孙权手下的官员都也能 投降,投降后照样都也能 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没然后那样威风了。

     全都不可能 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就不可能 转到其它网站,到其它网站后照样都也能 发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但不可能 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不想像现在那样有不可能 实现财务自由了。

     互联网环境里,另三个白网站上市从不想不可能 ,博客园运营方也都也能 分析下当前离上市还差哪些要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式都也能 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的可是我持续运营和维护,不过这似乎都都会 问题,不可能 说,都会 有现成的防止方案,都会 都也能 在短时间里用钱防止的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。不可能 要升级后台,没人 的技术人才可是我少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理也能防止问题。4 找合作协议协议方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该可是我为什么在么在费事。

     但相反不可能 哪些都会 做,就共要博客园坐拥没人多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。