秒速时时彩和值_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    不可能 一帮人会说,做IT的想准时下班没有 ,尤其是在互联网公司。这一 外企或国企倒能准时下班,原因是公司更像养老院。

    人太好这里地处个误区:时要准时下班人太好和工作数率和质量有关,取决于自己,而不出于其它因素。公司的氛围让不用准时下班是一回事,时要高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又没有 返工,哪怕真的不得不出公司里多呆,没有 也时要用这段时间准备明天的活,不可能 用这段时间看些资料充实自己,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,同時 计划好当天要干那此

    哪怕事情再多,当天要干的事情时要时要列出来因此 量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx同時 测试功能,和support组同時 上线代码。因此 ,这一 这一 事情时要并行做,比如在开会时时要写邮件,和其它开发和测试同時 联调时,在停留现象的以前也是空闲的,说穿了这就是我 简单的统筹法。

    不过,以前某段时间里,我养成了这一 不好的习惯,比如空闲时时要见缝插针地写代码,就是我 干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    然后 我能 要方法 做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲时要完整不看就是我 现实,现在我能 尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,没有 就到博客园或其它地方看些python资料,不可能 看些能提升自己收入的文章,比如股票。

    这每段的实施要点是,第一主观上不放纵自己,第二要看也看些有帮助的内容,而时要八卦之类的。因此 ,一旦明确自己当日要干那此,没有 在空闲的以前就会感觉到还有其它事情,也反而不用一直老出到下班时才发现有活走不了的状态。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,同時 好记性不如懒笔头

     每天早上来的以前,我脑子最清楚,这以前干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,不可能 写设计文档,一般下午1点到2点的以前,比较想睡觉,我能 干写回邮件,根据代码下发文档不可能 和别人交流扯皮,到了3点以前,脑子能恢复些,一般就review代码不可能 继续写代码。当然,每天我绝时要按你这一 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,你这一 原则人太好能我能 要提升不少数率。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问现象,因此 这一 会跟生调是我自己没有 选择时间的,在我状态不好的以前,照样会来些麻烦事。这时,不可能 我更要小心,把这一 费脑子的事用笔记下来,不可能 和人扯皮时,也用笔记录下底下步骤,以前就不大会老出象了, 因此 通过动笔的帮助,我也能提升沟通和防止现象的数率。

     以前做了一段时间后,我能 发现,人太好事情依然多,但不可能 我用了脑子好的以前干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通时要用邮件和电话,但最好要当面确认,必要时要多催

    在工作中,我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们 不可防止时要和别人合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们 手身旁的事,时要不可能 pending在别的人手上。

    沟通时要不可能 产生语义上的歧义,时要不可能 不可能 对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万没有 不可能 “卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们 的责任。遇到你这一 状态,我一般会采取如下的策略。

    1 不可能 时要合作的以前比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。不可能 三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,因此 用邮件等形式确认沟通结果,不可能 对方现在有会,没有 就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,没有 到了我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们 确认好的时间点,但对方没动静,时要电话联系下,不可能 干脆跑到对方那边,不可能 对方人太好有紧急的事,没有 再定下另另另三个 时间点,同時 邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方人太好忙,时你会排队等,没有 我能 带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我能 要要找support更改产线配置,而前面有其它人排队,没有 我能 带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方人太好不可能 有紧急的事,没有 当即防止,不可能 我能 和领导沟通再安排时间计划,但不可能 我的事情也很紧急,那没方法 了,没有 每隔一段时间后再去催。

    上述方法 的核心原则是;第一没有 坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,没有 那此事都以我优先,必要时得调整,但没有 让事情没结果地一直拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了你这一 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这不可能 用在工作上人太好时要贬义词,工作职责使然。

    遵循着你这一 原则,人太好我手头的事情总要有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,因此 哪怕延后,也大慨 能知道延迟多久,而时要遥遥无期。

4 把活分类,打上去这一 不重要的或没意义的事情,时要下发这一 事出去

    工作高效的目的是我能 要的团队和自己高效地产生价值,不可能 高效地防止这一 价值不大的现象,就违背了本意,这一 这一 在制定各种“高效”的战术以前,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎么才能 才能 甄别事情的优先级,每个公司每自己的策略不同,诸如“优先级高的先做”之类的套话,本文就是我 想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(不可能 产品不可能 其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级没有 由自己说了算,同時 确认那此事情当前时要不用干。

    第二,干活一直从优先级高的做起,这一 事情,我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们 心知肚明能不了了之的,先观望,同時 上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,时要给出自己的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在自己手上否有有风险,不可能 时要人,不可能 要其它组沟通,预先提出,我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们 同時 想方法 。总之,不可能 你这一 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,不可能 其中暗含的任务时要别的组出接口不可能 出方案,没有 自己做不须能做好,也时要其它组同時 干。

    第四,这一 事情我能 要干,但别人以前有干过之类事的经验,没有 时要协调下调整些活,但你这一 调整的动机绝时你会能 要自己更轻松,绝没有 以“调整”为接口推活,就是我 让整个组的数率更高,更好地发挥自己的作用。

    在工作中,我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们 时要不停地提升自己的技能,更时要有淬硬层 的责任心和担当力,不过绝没有 有越多的“自己英雄主义”,也就是我 说,干活前先时要明确目标,因此 以“团队数率”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。以前我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作数率,因此 这一 活在更专业的同事手里干的以前,我也没闲着,在一旁观察技巧,以前我的能力同時 也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间时要干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,人太好还有摸鱼的现象,但状态好这一 这一 ,下面归纳下实践一段以前后的效果。

    第一,有时依然没有 准时下班,还时要加班,但每天下班的以前我很踏实,不可能 我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的状态,哪怕这一 现象没有 防止,但团队和领导能第一时间知道风险,而时要临近截至日还在扯皮。

    第三,整自己能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的方法 去挣钱。

    没有 多出来的时间时要干嘛?不可能 是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用这一 多出来的时间来放松自己,毕竟时要一张一弛,比如上班时间我能 要用多个十分钟出去散步,下班时要用每段时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间时要积累技术,比如最近我能 看不少spring cloud和python书,因此 目前自己写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们 发现我在博客园写的文章数量变多了,因此 不可能 能用更多的时间构思,文章的点击量时要了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的方法 ,比如去录制教学视频。

6 总结不足,归纳改进点

    1 上班的以前依然会看些无关网站,底下我时要进一步改进,不可能 地处你会工作的心思,宁可通过散步等形式调整,不可能 去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多励志的话 ,我能 会很烦躁,以前就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们 大多都能游刃有余。我能 要多观察下我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们 和别人沟通交流的做法,多揣摩我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们 管理项目管理产品的心得,以前我也能进一步提高工作数率,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了以前那此总要好,当前在防止这一 现象时,不可能 不用,这一 这一 要到处查资料到处问人,多积累相关经验以前,数率和质量一定能进一步提升。 

7 总结:若果发心,提升自己就是我 体力劳动

    在我发心你会早点下班后的第另另另三个 星期里,我技术能力并没提升,但不可能 有了意识,能用比较积极的态势防止现象,仅仅没有 ,就明显感觉到了不同,以前就是我 不断总结经验不断试错不断改变方法 的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,若果我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们我们 也同時 下决心“要不断提升工作数率从而早下班”,就不用再怕升起“拖沓敷衍”之类不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心自己脱胎换骨了。

    正是不可能 有了你这一 紧凑意识,这一 这一 我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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